División Consultoría y Negocios

ÉTICA PROFESIONAL EN LOS NEGOCIOS Y DESARROLLO SOCIAL

La División Consultoría está organizada en equipos de trabajo en los cuales participa un profesional de cada especialidad. Cada caso es analizado en forma conjunta por los profesionales, con el fin de lograr una visión más integral.


Nuestra metodología de trabajo, es el seguimiento y la evolución de cada caso por un equipo de supervisión ajeno al grupo asignado para las tareas, brindando una completa tranquilidad a nuestros clientes sobre la calidad final de nuestro servicio.

    El desarrollo del plan de negocios
    Elaboración de estrategias
    Análisis de mercados
    Planeamiento por escenarios para decisiones

El objetivo es suministrar los recursos técnicos, humanos y organizativos, que garanticen el funcionamiento ante cualquier incidente que pueda evitar su normal funcionamiento.

Definición de Modelos de Negocio.
Evaluaciones de Estructura Organizacional.
Evaluación de la Gestión de Procesos.
Análisis Prospectivo de Inversiones.
Planificación Estratégica de Negocios.

La respuesta de las empresas al cambio climático será un factor determinante en el desempeño de sus negocios. Es importante el rol de los gobiernos en fortalecer las estrategias tendientes al cumplimiento del Protocolo de KIOTO.

Evaluación de riesgos TI
Representaciones.
Gestión de Marcas.
Ruedas de Negocios.
Evaluación de Proyectos Internacionales.
Tax Planning.
Joint Ventures.

La determinación de los procesos claves y de los procesos de apoyo, es vital para la implementación de sistemas de gestión de calidad. La incorporación de la gestión de
procesos y la gestión del conocimiento,

Los modelos de negocios y los modelos de tecnología de información son cada vez
más complejos. La seguridad informática es el gran desafío, así como la adaptación
permanente de los negocios a las nuevas tecnologías